Planif. estratégica y de la gestión
Consultoría para la realización de planes estratégicos y de innovación, cuadros de mando
plan estratégico, plan de negocio, business plan, cuadro de mando, balanced scorecard
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Planif. estratégica y de la gestión

La determinación de una estrategia competitiva, esté ésta escrita o no, constituye un elemento fundamental para la buena gestión de las organizaciones y empresas. Sin este elemento, la improvisación o el dejarse llevar por lo que dictan los mercados se torna en los elementos que gobiernan el rumbo de las mismas.

 

Desde Adira proponemos una metodología muy simple para que las organizaciones, independientemente de su tamaño, se doten de un elemento que pueda servir de referencia para la toma de decisiones y su despliegue efectivo.

 

Olvídate de los Planes estratégicos que quedan archivados en la estantería y súmate a las organizaciones que cuentan con una herramienta de planificación adaptada a los escenarios cambiantes que vivimos:

Planificación estratégica de la innovación

Ayudamos a definir tu estrategia

Estrategia e innovación

Dirección de reuniones para el análisis de información interna y externa y la reflexión estratégica y para la innovación, y determinación de líneas estratégicas a desarrollar a corto, medio y largo plazo

Cuadros de mando integrales

Diseñamos y ponemos en marcha tu panel de indicadores

Tu panel de mando según tus necesidades

Diseño y puesta en marcha de cuadros de mando de indicadores para el seguimiento del plan estratégico y de los planes de gestión, ya sea según Balanced Scorecard o enfoque EFQM

Planes de negocio y Estudios de viabilidad

Te ayudamos a la apuesta e marcha de tus iniciativas

Determina los elementos clave de tu nuevo negocio

Elaboración de planes de negocio y estudios de viabilidad para la puesta en marcha de nuevas unidades de negocio, en especial para la puesta en marcha del comercio electrónico

Liderazgo y facilitación

Perseguimos contigo tus objetivos

Dinamización de sesiones de seguimiento

Dinamización de reuniones de análisis y seguimiento de planes estratégicos y de gestión